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Le attività

Re Solution HUB

Lo scopo e la direzione

Nel 2019 ci siamo incontrati grazie a conoscenze comuni e abbiano iniziato a collaborare e confrontarci su alcuni casi aziendali.

Dal confronto nasce RE-SOLUTION HUB che diventa progetto di lavoro condiviso e viene costituita come Società Benefit

RE-SOLUTION HUB SBrl è prima di tutto un gruppo di professionisti che mettono a fattor comune la loro esperienze complementari e pluriennali al fine di aiutare le Imprese a conseguire i propri risultati perseguendo un beneficio comune con le persone, l'ambiente ed il mondo che ci circonda.

Strategia, Organizzazione, Finanza, Gestione dei Rischi e Controllo di Gestione, progetti di Sostenibilità e Società Benefit sono gli ambiti specifici su cui sono stati creati i servizi di consulenza dedicati alle PMI.

Il team

Marco Ceruti

Il Pragmatico: commercialista evoluto con il pallino per la creazione d’impresa.

Andrea Meschia

L'Esecutore: manager e imprenditore con esperienza di management-by-doing.

Emanuele Sacerdote

Il Progettista: imprenditore e scrittore convinto che la strategia sia il male minore.

Paolo Brevi

Il Rifinitore Manager e consulente con competenze nel controllo di gestione.

L’interpretazione dello scenario

La situazione attuale di forte cambiamento e di emergenza economica, impone un ripensamento e una valutazione.

Dov’è l’azienda?

Deve sopravvivere e non chiudere ?

Deve migliorare le sue performance ?

Deve continuare con l’approccio »stay&see» ? § Deve essere ristrutturata o riorganizzata ?

Deve cambiare modello di business ?

Deve essere ceduta oppure liquidata ?

L’approccio

Il mondo dopo il covid19 sarà un mondo diverso, speriamo migliore.

Autenticità, pragmaticità, meritocrazia e sostenibilità saranno i nuovi valori fondativi.

La contemporaneità e i mega-trend saranno determinanti.

L’impresa deve essere vista nel suo complesso da angolature diverse e complementari.

L'unione delle forze sarà il nuovo approccio strategico.

Il fattore tempo è la chiave del successo.

Prima si identificano i problemi e i rischi e poi si trovano le soluzioni.

Le soluzioni dovranno sempre partire da una visione olistica sia qualitativa sia quantitativa.

Non esiste una singola soluzione, ma un serie di soluzioni.

I nuovi talenti sono l’intelligenza e l’impegno.

La promessa

I fatti prima delle opinioni

La progettazione e poi l’esecuzione

L’errore è parte del processo

Il successo si crea nel tempo

Vivere il progetto in compartecipazione

Ogni progetto è un nuovo progetto

Pochi clienti per lunghi periodi

Le competenze

Mercati B2C

lusso/moda, design, retail, fitness, ristorazione, automotive-mobilità elettrica

Mercati B2B

automotive/after-market, impiantistica, editoria, pubblicità, food (industria), industria meccanica

Funzioni

board, strategia, amministrazione / finanza /controllo, sales&marketing, hr/organizzazione, gestione canali di vendita, RSI e sostenibilità ambientale

Fasi dell’impresa

avviamento, espansione, maturità (ristrutturazione), cessione totale o parziale

Gestione

ordinaria e straordinaria

Il modello MOVING FORWARD/1

1. CheckUp

Valutazione preliminare su alcuni aspetti della strategia d’impresa.

2. Valutazione dell’assetto strategico

Analisi del vantaggio competitivo e posizionamento di mercato, analisi dei rischi di mercato, performance economico-finanziari, ambientali, mappatura dei sistemi di controllo di gestione.

3. Next Strategy

Identificazione delle aree di crescita e di sviluppo, definizione e stesura del piano strategico. Recovery Thinking+Planning per la revisione del modello di business.

4. Next Control

Progettazione e implementazione dei nuovi sistemi di governance, di controllo di gestione e di monitoraggio dei rischi

5. Operazioni bancarie e finanziarie

Ristrutturazione del debito, affiancamento alla fase di turnaround, supporto alle operazioni straordinarie

Progetti speciali

Retail: supporto alla strutturazione o ristrutturazione delle rete

Sostenibilità Ambientale: set-up processi, formazione e rating

Organizzazione: set-up formazione e processi

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