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Nel 2019 ci siamo incontrati grazie a conoscenze comuni e abbiano iniziato a collaborare e confrontarci su alcuni casi aziendali.
Dal confronto nasce RE-SOLUTION HUB che diventa progetto di lavoro condiviso e viene costituita come Società Benefit
RE-SOLUTION HUB SBrl è prima di tutto un gruppo di professionisti che mettono a fattor comune la loro esperienze complementari e pluriennali al fine di aiutare le Imprese a conseguire i propri risultati perseguendo un beneficio comune con le persone, l'ambiente ed il mondo che ci circonda.
Strategia, Organizzazione, Finanza, Gestione dei Rischi e Controllo di Gestione, progetti di Sostenibilità e Società Benefit sono gli ambiti specifici su cui sono stati creati i servizi di consulenza dedicati alle PMI.
Marco Ceruti
Il Pragmatico: commercialista evoluto con il pallino per la creazione d’impresa.
Andrea Meschia
L'Esecutore: manager e imprenditore con esperienza di management-by-doing.
Emanuele Sacerdote
Il Progettista: imprenditore e scrittore convinto che la strategia sia il male minore.
Paolo Brevi
Il Rifinitore Manager e consulente con competenze nel controllo di gestione.
La situazione attuale di forte cambiamento e di emergenza economica, impone un ripensamento e una valutazione.
Deve sopravvivere e non chiudere ?
Deve migliorare le sue performance ?
Deve continuare con l’approccio »stay&see» ? § Deve essere ristrutturata o riorganizzata ?
Deve cambiare modello di business ?
Deve essere ceduta oppure liquidata ?
Il mondo dopo il covid19 sarà un mondo diverso, speriamo migliore.
Autenticità, pragmaticità, meritocrazia e sostenibilità saranno i nuovi valori fondativi.
La contemporaneità e i mega-trend saranno determinanti.
L’impresa deve essere vista nel suo complesso da angolature diverse e complementari.
L'unione delle forze sarà il nuovo approccio strategico.
Il fattore tempo è la chiave del successo.
Prima si identificano i problemi e i rischi e poi si trovano le soluzioni.
Le soluzioni dovranno sempre partire da una visione olistica sia qualitativa sia quantitativa.
Non esiste una singola soluzione, ma un serie di soluzioni.
I nuovi talenti sono l’intelligenza e l’impegno.
I fatti prima delle opinioni
La progettazione e poi l’esecuzione
L’errore è parte del processo
Il successo si crea nel tempo
Vivere il progetto in compartecipazione
Ogni progetto è un nuovo progetto
Pochi clienti per lunghi periodi
lusso/moda, design, retail, fitness, ristorazione, automotive-mobilità elettrica
automotive/after-market, impiantistica, editoria, pubblicità, food (industria), industria meccanica
board, strategia, amministrazione / finanza /controllo, sales&marketing, hr/organizzazione, gestione canali di vendita, RSI e sostenibilità ambientale
avviamento, espansione, maturità (ristrutturazione), cessione totale o parziale
ordinaria e straordinaria
Valutazione preliminare su alcuni aspetti della strategia d’impresa.
Analisi del vantaggio competitivo e posizionamento di mercato, analisi dei rischi di mercato, performance economico-finanziari, ambientali, mappatura dei sistemi di controllo di gestione.
Identificazione delle aree di crescita e di sviluppo, definizione e stesura del piano strategico. Recovery Thinking+Planning per la revisione del modello di business.
Progettazione e implementazione dei nuovi sistemi di governance, di controllo di gestione e di monitoraggio dei rischi
Ristrutturazione del debito, affiancamento alla fase di turnaround, supporto alle operazioni straordinarie
Retail: supporto alla strutturazione o ristrutturazione delle rete
Sostenibilità Ambientale: set-up processi, formazione e rating
Organizzazione: set-up formazione e processi
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